上一周手上正在進行一個屬於生活療癒類的案子，因為鮭魚之亂跟我目前關注的案件屬性相差太多，所以一開始對鮭魚之亂並沒有非常關注，純粹停留在：「我知道有這件事。」直到突然收到朋友訊息：「ㄟ，我想聽聽你對鮭魚之亂的看法。」我才恍然大悟，天啊，鮭魚已經入侵了我們生活！
事情的開始是壽司郎舉辦的活動，大致上的意思是只要名字有鮭魚兩個字，就可以免費吃壽司，而且最佛心的是，不只限個人，而是你可以帶朋友一起去吃，優惠折抵每桌上限6人──也就是說，最好的情況是，你可以開一桌六人全部免費！而且不限次數！結果引發許多人紛紛戶政事務所改名「鮭魚」，行銷效果出乎意料的好，兩天優惠已發出超過1000份！也是成為目前所稱的「鮭魚之亂」
鮭魚之亂延燒後的幾個不同意見：
- 譴責壽司郎行銷手法並拒吃。
- 譴責改名者貪小便宜。
- Taiwan can halp變成Taiwan can eat。
這讓我開始思考的是，究竟什麼樣的前提下，我會想要改名成鮭魚，因為以我目前的生活，可能連到戶政改名的時間跟精神都沒有，於是我做了簡單的改名者輪廓分析。
- 年紀約18-30之間
- 身分為大學生多
- 多半會帶齊6人且吃不只一次
- 想賺價差
這個受眾的特徵是
- 經濟能力相對比較低
- 空閒時間比較多
- 喜歡交朋友
- 熱愛追隨流行
所以，以這樣的受眾輪廓思考，改名鮭魚的成本與價值是：
成本：
- 到戶政事務所改名，以及還要改回來的時間成本。
- 改名期間可能會遇到一些不便，例如某些需要出示身分證的場合，可能新舊名稱不一致。
價值
- 獲得價值超過5000元的一餐。
- 可以在同儕間請客很有面子。
- 標新立異很有個人特色。
有發現嗎？其實對去改名的人來說，就是成本相對小於獲得的價值，因為對他而言比較麻煩的，只是去戶政改名，再改回來而已，當然這不包含隱性風險：萬一超過三次就與好此生同鮭魚盡了。
那一些人不願意改名：
- 工作忙碌沒時間的人
- 常常要用到身分證的人
- 重視個人品牌的人
畢竟相較之下，改名對某些人而言反而損失超過價值，例如還要請假去改名，這成本就不符，況且可能也沒時間吃。
所以改名到底對不對？到底什麼條件下會為了一餐免費壽司改名鮭魚？我想重點還是成本跟價值之間的評估──如果你覺得付出的成本小，而收益高，那當會去改名，反之就不會有動力去做這一件事。但是我覺得改名者，可能忽略評估一個隱性的成本：社會觀感。
名字為什麼重要，我們先從民國85年3月22日大法官釋憲【釋字第399號】裡開頭一句話聊起：「姓名權為人格權之一種，人之姓名為其人格之表現，如何命名為人民之自由，為憲法第22條所保障。」
「人之姓名為其人格之表現」也代表著，你的姓名也是一個門面，代表你的人格，這意思不是說你改名鮭魚，你的人格就變成鮭魚，意思是指，當你為了吃免費的食物，而去改名時，你的名字便有了「我可以為了免費，暫時更改我的人格展現」，當然這裡不能無限上綱解釋，還是要回歸一開始討論的成本是價值，因為免費的價值，大於暫時改變人格展現，所以他們這樣選擇。
只是在社會觀感裡面就會留下這個印象。也許你可能會覺得，就改三天而已為什麼要這麼嚴肅？其實要不要這麼嚴肅看待，就看你改名這三天的作為，如果像張鮭魚之夢那樣，頻頻上媒體曝光（當然你也可以說是媒體愛拍，但是你也可以拒絕），或是向李宓朋友那樣吃鮭魚留一堆醋飯，或是像有些網友不只是自己吃一次，而是無限上綱帶朋友來吃，這樣就會帶來一種貪婪的形象。
所以到底改名對不對？可不可以為了免費鮭魚改名？其實就是拿捏的問題。如果你真的只是很想吃鮭魚，又沒錢，偷偷改名三天順便帶幾個朋友去吃，低調一點，老實說真的是個人的事，我們管不著，也不應該管。
但是如果你超高調地改名，又完全沒在客氣的不斷的帶朋友開桌，甚至留下一堆廚餘浪費食物，那改名鮭魚可能就會在你身上留下不好的印象。
日本人對台灣人輕易改名的驚訝
我之前寫過一篇廣告也是一種咒語，裡面就提到陰陽師裡說的，名字，是最短的咒。我記得神隱少女跟地海戰記裡友都提過，呼喚真名就可以找到自己的概念，也難怪日本人對我們那麼輕易改名會感到驚訝，畢竟日本人對名字的想法是更嚴謹的。
拉回個人品牌的角度看
到底為了鮭魚改名會不會造成個人傷害？我覺得就看你的態度，你把名字當作一家店招牌來看就好了，如果你本來賣3C的產品的招牌突然三天換成鮭魚之夢，但是那三天門戶緊閉，招牌也不開燈，然後三天後又換回來，雖然路人看到會一頭霧水，但是可能也不會覺得怎樣。
但是，如果你大張旗鼓，還舞龍舞獅放鞭炮宣布改名，三天後又改回來，這對消費者而言就會對你這個人的責任感，有比較明顯的疑慮。
名字代表著你的品牌，當你可以輕易地為了免費而改名，而且還特意高調，這就會讓人擔憂，你是否可以為了某些價值，輕易出賣人格？
改名鮭魚到底是對是錯？我個人的看法是，要看改名者的態度，我不喜歡一概而論貼人標籤，說改名就是貪小便宜，這倒不一定，因為每個人都有我們想不到的一些理由與環境，雖然改名背後的需求我們無法得知，但是我們可以看他改名後所展現的態度，是氣焰很高還是低調自制，是報復資本主義般的消耗食物，還是有珍惜的心態，我想這才是評估的標準。
至於譴責壽司郎行銷手法並拒吃，我是覺得沒有必要，畢竟我看他之前的文宣，其實應該開玩笑的成分很大，也沒想過真的會有那麼多人願意為了壽司改名。
我比較在意Taiwan can halp變成Taiwan can eat，畢竟這個亂象延燒到國際，成為台灣人的國際形象之一，我倒覺得單一改名對個人影響還好，一堆人改名形塑而成的國際形象還比較傷。
至於壽司郎到底是不是最大贏家？
很多說法是壽司郎賺到超高曝光跟流量，應該算是最大贏家，不過與鮭魚之亂並行的那些負面評論也跟著黏上來，就端看壽司郎後來如何繼續經營權是品牌，是不是贏家還可以繼續觀察下去。
